机关事业单位退休人员每人每月增加本人基本养老金水平的3.5%,徐矿集团董事长、党委书记 吴志刚

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集团公司第八届职工代表大会专题会议闭幕后,卧龙湖矿第一时间借助广播、网站、QQ群等平台,恒源矿职工代表利用工作间隙,祁东矿连夜召开办公会迅速传达贯彻专题会议精神,为人员分流安置工作的平稳有序开展营造浓厚的舆论氛围。卧龙湖矿

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记者昨天从省人社厅获悉,我省下发《关于2016年调整退休人员基本养老金的通知》,决定自2016年1月1日起,对我省2015年12月31日前已办理退休手续的退休人员增加基本养老金。

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用勤劳智慧开创美好未来

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卧龙湖矿第一时间利用广播、网站、QQ群、手机报以及晨会、班前会、安全生产会、政工例会等宣传途径,认真学习贯彻集团公司第八届职工代表大会专题会议精神,重点学习《皖北煤电集团公司化解煤炭过剩产能人员分流安置总体方案》、《皖北煤电集团公司化解过剩产能期间员工离岗退养暂行规定》和集团公司董事长、党委书记杨军在会上所作的重要讲话精神。

徐矿集团董事长、党委书记 吴志刚

今年是企业和机关事业单位退休人员第一次同步按基本养老金调整办法调整待遇,两类人员都实行定额调整、挂钩调整和适当倾斜调整相结合的调整办法。其中,定额调整主要体现公平,挂钩调整主要体现激励,适当倾斜调整主要体现对退休早、养老金水平偏低的高龄退休人员的统筹照顾。

同时,要求全矿上下在安全上求稳固、在生产上求提效、在经营上求实效、在稳定上求细致,确保矿井全年各项奋斗目标顺利完成,为集团公司减亏脱困、逆势突围,建设“四个皖煤”做出积极的贡献。

徐矿集团130多年的发展历程中,在每一个历史性关口,一代代徐矿人砥砺奋进,攻坚克难,用勤劳和智慧创造了一个又一个光辉成绩,书写了一个又一个精彩绚丽的奋斗篇章,始终走在时代发展的前列。率先在全国试验和使用水力采煤,建成我国第一个全盘水力采煤矿井;率先在全煤行业实施了岩巷光面爆破锚喷支护技术、煤层巷道锚杆支护成套技术;率先在煤炭行业实行经济总承包;率先放开煤价走向市场;率先响应中央号召走出去发展;率先提出创建本质安全型企业;率先实施去行政化和混合所有制改革……每一次改革创新都促进了徐矿的发展提速和质量跃升,展现了徐矿人自强不息、开拓进取的精神风貌,我们为之骄傲,为之自豪。这些宝贵精神财富,是推动徐矿事业不断向前发展的强大动力。

近年来,国际经济形势复杂多变,国内经济进入深度调整期。今年国家实施了供给侧结构性改革,“五大任务”之首就是去产能,钢铁煤炭产业首当其冲。徐矿集团又一次站在了历史转折关口,面临短痛、长痛的艰难选择。集团公司着眼长远,顺应大势,调整战略,断臂求生,果断决策关闭16对资源枯竭、经营困难、安全压力大的矿井,得到江苏省政府及所在省区政府的批准。关井不是目的,为的是结构调整、转型升级、涅槃重生,集中力量发展高效优势产业,探索发展新路子,努力建设一个新徐矿。这次关井去产能1295万吨,涉及干部职工2.6万人,人员多、范围广、体量大,新老矛盾问题交织,完成好矿井关闭工作任务十分艰巨。

这次去产能关闭矿井,既是国家宏观调控的重大举措,也是企业自我调整千载难逢的难得机遇。中央与省级财政给予关闭矿井奖补政策和企业脱困强有力的支持,职工老有所养,结算有补偿,资金有保证,职工转岗培训有支持,极大地减轻了企业自身负担和压力,体现了党和政府对煤矿职工、煤矿企业的关爱与帮助。这个机遇对企业来说机不可失,抓住时机强身瘦体,减轻负担,提高效率,有利于做强存续企业,转型发展新兴产业,实现结构调整、产业升级;对每个职工个人来说,更是可遇不可求的好机会,过了这个村就没这个店。除了国家批准同意的关闭矿井外,我们集团公司还积极筹措资金支持三个机厂实施改革转型,改变长期严重亏损的局面。采取符合政策的内退一批,集团内部分流一批,转型发展选留一批,解除劳动关系结算一批“四个一批”措施。这对三个机厂和职工也是历史性机遇。

虽然职工面临去留的选择,但企业要发展离不开优秀的职工队伍,需要选留一部分生产技术骨干、操作能手、熟练岗位工,也需要减员提高效率。企业需留用的职工,要对企业、对未来发展充满信心,经过国家去产能,行业整体经营状况有所好转,市场回暖,价格略有回升。今后随着国家经济发展,存续煤矿企业会有一个相对较好的生产经营大环境,有利于企业当前和长远发展;对在岗的每个职工都是极大的利好,工资收入稳定增长应有可靠的预期;对分流结算的职工,社会就业机会多、创业空间大,换个环境、脱离原有框架的传统思维,可能更有利于发挥自身的潜能。徐矿集团前期走出去的一些同志发展非常好,就充分说明了这一点。走出去海阔天空,选择余地更大,发展机会更多,更重要的是结算资金支付有保证,老账新账不欠职工个人一分钱。职工的去与留要与企业发展需求、个人愿望有机统一起来,这既是大政策之中的明确要求,也是企业必须做好的工作。去的职工、留的职工都是企业手心和手背上的肉,在企业断臂求生的关键时刻,我们需要承担不同的责任与不同的任务,为企业分忧解难,都是为了我们这个企业有更好的明天。因此,我们应该顾全大局,响应国家的号召,服从企业的安排。

面向未来,企业与职工个人都任重道远,有必要统一思想认识,美好未来靠勤劳智慧创造。

开创美好未来,需要付出辛勤劳动。劳动创造美好未来。集团公司已经明确了未来发展方向和主攻重点,但无论是化解产能、分流安置、转型转移、扭亏脱困,还是改革创新、生产经营、招商引资,每项工作都不是轻而易举能够完成的,我们要做的事情还很多,我们需要更加勤奋努力。徐矿的事业等不起、慢不得,要相信自己、依靠自己,更加勤奋勤快、自立自强,用我们勤劳的双手、诚实的劳动创造财富、体现价值。业精于勤。对于工作任务,每个单位、每个人都必须争分夺秒去抓,脚踏实地去做,只争朝夕去干,发扬“钉钉子”的精神,始终保持劳动者的本色特质,一步一个脚印抓落实保兑现。天上不会掉馅饼,地上不会生黄金,只有付出更多的努力,才会得到满意的结果。在当前十分困难的形势下,徐矿人需要重拾“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神并发扬光大,才能把蓝图变成现实,才能创造徐矿美好未来!

开创美好未来,需要发挥聪明才智。过去干煤矿是靠资源吃饭,现在是知识经济时代,加快转型升级、发展新兴产业,许多都是新的领域,拼的是智力智慧,我们不仅需要人的苦干实干,而且更需要人、机智能。新形势下有些同志面临“本领危机”,“思维固化”,老花眼看东西模糊,乱抓找不到重点,近视眼看眼前看不清长远,感知紊乱,浑身疼不知哪里的病。聪明才智来自于学习实践。我们每个人都应当主动学习新知识、钻研新业务,破除“管道思维”,使自己的眼界更宽、知识面更广,在实践中不断积累新经验、增长新才干。这一轮去产能关闭矿井,徐矿集团产业结构发生了很大变化,煤炭占比减少,非煤新产业占比增加,很多人需要更新知识、业务转型,这也为每个人展现聪明才智提供了新的机遇和平台。我们需要大批有思想、有能力、会干事的有识有志之士勇敢站出来,需要大批善经营、会管理、能赚钱的企业家涌现出来,需要把能够引领带动转型升级的国内外高精尖领军人才和创新团队引进来,需要让专业人干专业事,共同为建设新徐矿贡献才智、添砖加瓦,实现企业从资源依赖型向智力支撑创新驱动型转变。各级领导人员要善于看大局、明大势、谋大略,用脑用心用智慧思考问题、研究对策、推动工作,决不能习惯于拍脑袋、说大话、“武大郎开店”,坚决杜绝靠弄虚作假、投机取巧、以虚拟代替现实等“小聪明”骗取荣誉的行为。

开创美好未来,需要勇于担当精神。徐矿是我们工作生活的家园,建设新徐矿是大家共同的事业。尽管每个人职责使命不同、能力高低不等,但身为企业的一员都应当为之努力奋斗,在其位谋其事,尽其能负其责。敢不敢是胆识问题,担不担是态度问题。遇到问题习惯于绕着走,对上级安排的工作“打太极”、当“二传手”、“上推下诿”;工作没干好,总是找出一大堆理由为自己开脱;有些同志很看重官位,只想当官不想出力,多少年工作没什么起色,工作任务没有完成,严重拖了集团公司的后腿,等等,这些都是不担当、不敬业、不作为的表现。每个单位都是独立经营的责任主体,每个职位都是谋事干事的平台,干好是本分,干不好是失职、就要问责。集团公司下半年确定的生产经营任务与“六大六小”等重点转型升级项目,都有联系领导和责任单位、责任人,现在要做的是从上到下都要清楚自己的职责使命,以“做就做实、干就干好”的责任和担当,直面挑战、迎难而上,不当评论员、不玩空手道,把属于自己肩上的担子扛起来,把各自的任务完成好,用实际行动开创发展新局面。我们将健全激励机制和容错纠错机制,把论功行赏这句老话落到实处,把干部“能上能下”常态化。

开创美好未来,需要激发创业热情。十多年前,徐矿人就开启了外出创业征程,在祖国大江南北和异国他乡,都留有徐矿人创业的足迹,我们既体验到创业的艰辛,也收获了创业的喜悦。创业精神一直是引领徐矿发展的强劲动力。这次化解煤炭过剩产能,不仅老矿井要关闭,没有竞争力的新矿井也要关闭,而且与煤炭产业相关的业务也要创新重组,产业急需调整转型,人员急需转岗分流。社会是个开放的大市场,新产业、新业态催生新的创业就业机会,只要转得早、转得快,去产能就不光是给企业增加人员安置分流负担,而是推动企业轻装上阵、转型发展的机遇和动力。徐矿煤电化产业链项目初具规模,战略新兴产业项目起步迅速,展示了美好的发展前景。不少从徐矿走出去创业的职工,通过自己的努力和打拼,有的当上了老板、有的成了公务员,闯出了属于自己的新天地。企业与个人创业转型永无止境。现在矿关了,要求我们必须转观念、拓思路、调方向,拿出敢为人先的拼劲闯劲,发挥百年老矿的技术优势、土地储备的要素优势、徐矿影响力的优势,想方设法招商引资、招才引智、深化合作、转岗转型,迅速掀起创业创新的新热潮,让煤矿干部职工成为大众创业、万众创新的新生力量,也热切期盼离开徐矿的同志捷报频传。

开创美好未来,需要凝聚广泛共识。徐矿的使命不仅要为社会创造价值,还要为职工创造幸福。改革转型时期,新旧观念碰撞,职工思想活跃,矛盾问题较多,企业困难期出台一些调整政策,工资收入水平降低,部分福利取消,有些职工有想法有意见。要知道,一系列措施是为了保企业生存、维护大家的根本利益,非常时期采取的这些对策也是无奈之举。这样的情况下,就需要发挥各级党组织的政治核心作用、群团组织的桥梁纽带作用、广大党员的先锋模范作用,把握大方向,找准切入点,传递正能量,广泛开展形势任务宣传教育,注意倾听各方面的呼声,深入细致化解矛盾问题,争取各方面理解支持,全方位凝聚起支持改革创新、助推转型升级的广泛共识。化解煤炭产能最大的难题是人员分流安置,要下大力气做好去留职工的思想工作,理解支持各项工作安排。各单位既要严格执行好国家和省有关政策,平稳有序推进关井工作,又要坚持“以人为本、和谐关闭”原则,有情操作,阳光操作,切实维护好职工的合法权益,最大限度减少震动,保持矿区和谐和队伍稳定。徐矿的每一员,不管新兵还是老人,都会得到徐矿的公平对待,确保留的安心走的舒心。人心齐,泰山移。面对新转折新征程,开辟发展新天地,需要全体徐矿人心向一处想、劲往一处使,千斤重担抢着挑,也需要离开徐矿的同志关心帮助支持。各单位要积极创造条件,充分调动各方面积极因素,整合有效资源,形成支持发展、推动发展、加快发展的强大合力。

潮平两岸阔,风正一帆悬。我们正在跨越历史转折点,开展建设新徐矿的新工程,成功取决于大家的信心与恒心、毅力与坚持,取决于众人划桨、同心同向。新徐矿新面貌指日可待!

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图片 8新兴产业集群亮相第三届“徐交会”

按照我省今年的基本养老金调整政策,本次增加的基本养老金包括定额部分、挂钩部分和倾斜部分。定额调整部分:企业和机关事业单位退休人员每人每月都增加65元。挂钩调整部分:企业退休人员缴费年限每满1年,每人每月增加2元,另每人每月增加本人基本养老金水平的1%;机关事业单位退休人员每人每月增加本人基本养老金水平的3.5%。适当倾斜调整部分:在定额调整和挂钩调整的基础上,对2015年12月31日年满70~74周岁、75~79周岁、80~84周岁、85周岁及以上的退休人员,再适当给予增加。符合上述年龄条件的企业退休人员每人每月分别增加140元、180元、260元和330元(上述人员中自2006年以来调整基本养老金时如已经享受过高龄倾斜,但达不到此标准的,本次不是按此标准增加,而是分别补齐到此标准);符合上述年龄条件的机关事业单位退休人员每人每月分别增加40元、70元、120元和160元。

恒源矿

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本次基本养老金调整既充分体现了养老保险制度并轨的精神,企业和机关事业单位在调整对象、调整时间、调整方法、定额调整标准和高龄倾斜人员档次划分上保持一致,又兼顾了各自特点以及与原待遇调整办法的平稳衔接,在调整水平、挂钩调整的具体办法和高龄倾斜标准上有所不同。

9月8日下午,集团公司第八届职工代表大会专题会议职工代表、恒源矿机修厂车间工会主席杨桂敏正在利用工作间隙为员工传达此次专题会议精神、解读《皖北煤电集团公司化解煤炭过剩产能人员分流安置总体方案》、《皖北煤电集团公司化解过剩产能期间员工离岗退养暂行规定》重点内容。

据悉,各级人社部门、财政部门和有关单位正在抓紧核对信息,调度落实资金,畅通发放渠道,确保9月底前将增加的养老金发放到位。

集团公司第八届职工代表大会专题会议胜利闭幕后,恒源矿迅速行动,充分利用晨会、班前会、隐患排查会等时间,以网站、广播、电视等宣传平台,向广大员工传达贯彻会议内容,重点学习集团公司董事长、党委书记杨军在会上所作的重要讲话精神,积极引导广大干部员工认清形势、转变观念,在作好员工思想稳定工作的同时,确保人员分流、离岗退养工作平稳、有序推进。

记者 许超众

祁东矿

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9月6日,集团公司第八届职工代表大会专题会议召开后,祁东矿当晚召开办公会议,迅速传达贯彻《皖北煤电集团公司化解煤炭过剩产能人员分流安置总体方案》、《皖北煤电集团公司化解过剩产能期间员工离岗退养暂行规定》精神,以及集团公司董事长、党委书记杨军所作的重要讲话精神,要求各级管理人员凝聚思想行动共识,迸发干事创业激情,为减亏脱困、逆势突围提供精神动力;广大职工要理解支持集团公司第八届职工代表大会专题会议决定,为建设实力皖煤、平安皖煤、开放皖煤、和谐皖煤做出积极的贡献。

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