广大劳动群众要以劳动模范为榜样,①人民币正式纳入SDR 对你我的钱袋子有何影响

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G20与“钱袋子”①人民币正式纳入SDR 对你我的钱袋子有何影响?

日前,国家发改委、国家能源局、国家煤监局联合下发《关于实施减量置换严控煤炭新增产能有关事项的通知》,实施建设煤矿与关闭退出煤矿产能置换,严控煤炭新增产能。通知有效期至2018年12月31日。

劳动模范是劳动群众的杰出代表,是最美的劳动者。今年“五一”前夕,习近平总书记在同知识分子、劳动模范、青年代表座谈时发表重要讲话指出:“广大劳动群众要以劳动模范为榜样,爱岗敬业、勤奋工作,锐意进取、勇于创造,不断谱写新时代的劳动者之歌。”同时强调,要在全社会大力宣传劳动模范的先进事迹,为劳动模范更好施展才华、展现精神品格提供全方位支持。

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减量置换简图

近年来,集团公司在推进改革创新、提质增效的工作实践中,涌现出了一大批劳动模范,他们是促进集团公司转型发展的先进代表和时代楷模。为进一步大力弘扬劳动精神、创业精神和奉献精神,营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的良好氛围,在全集团掀起深化改革、提质增效新高潮,不断谱写新时代的劳动者之歌,集团公司党委决定,对受到集团公司表彰的2014-2015年度劳动模范集中开展宣传报道。陕西煤化微信平台开设
[劳模风采]
栏目,陆续刊发这些劳动模范人物通讯,以展现新时代劳动者的新风貌、新贡献。

G20与“钱袋子”②

◆未经核准擅自开工的一律停建停产。

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贸易便利化对老百姓生活的影响

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G20与“钱袋子”③

◆未纳入规划、未经同意但承担资源枯竭矿区生产接续、人员转移安置任务的煤矿项目,退出产能不小于建设煤矿产能120%。

张勇:坚定信念争当行业先锋

普惠金融将如何惠及你我的生活?

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◆已纳入规划或经同意的煤矿项目,退出产能原则上不小于建设煤矿产能的110%。其中,达到先进产能标准、企业跨省份兼并重组后新建的煤矿项目,退出产能不小于建设煤矿产能的105%;历史贡献大、职工安置任务重、单位产能职工比例较高的企业,退出产能不小于建设煤矿产能的100%。

他在艰巨复杂、竞争激烈的环境中,凭借扎实的专业理论基础、专业能力和对业务发展的清晰规划,建立了领先省内同期证券营业部的非价格竞争优势和差异化盈利模式。他在专业研究、业务创新、风险控制和科学管理团队上保持清醒的头脑和果敢的精神。他带领团队,在营业部创立初期就略有盈利,在公司传为佳话。他就是开源证券股份有限公司西咸新区世纪大道营业部总经理张勇。

◆国发〔2016〕7号文件印发前已核准、不能停建缓建的,按不低于20%的比例核减。既不停建缓建也不核减的,须进行产能置换,退出产能不低于建设煤矿产能的20%。

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◆从2016年起的3年内原则上停止核准新项目。确需新建的,应进行减量置换,退出产能不小于建设煤矿产能的110%。历史贡献大、转产职工安置任务重、单位产能职工比例较高的企业,退出产能不小于建设煤矿产能的100%。新建煤矿规模不小于120万吨/年。

披荆斩棘,筹建营业部作开路先锋

◆纳入化解煤炭过剩产能实施方案的关闭退出煤矿产能可按一定比例折减。已列入2016年至2020年关闭计划的按实际退出产能的30%计算;计划2017年至2020年关闭退出的煤矿如提前到2016年关闭,置换产能按实际退出产能的50%计算;计划2018年至2020年关闭退出的煤矿如提前到2017年关闭,置换产能按实际退出产能的40%计算。

2011年公司将筹建两家营业部的重任交到了张勇手上,凭着多年的工作经验,凭着他对工作的责任心,凭着他对事业的热情,在短短半年的时间内,先后筹备组建了咸阳兴平营业部和西咸新区世纪大道营业部,从场地的租赁,团队的组建,员工的培训,直到业务的正常开展,都倾注了这个他全部的热情和精力。不管是在兴平还是咸阳,他都为了营业部发展,尽一切行之有效的办法。如今两家营业部都在稳定、快速的成长,特别是后来组建的西咸新区世纪大道营业部,成长速度超过了陕西省内同期的其他券商营业部,稳居同行业的前列。高度敏锐的市场洞察力,使他抓住了市场的热点,使营业部的创新业务发生连锁反应,为创新工作带来了前所未有的机遇。

◆可通过政策允许的方式获取新建产能指标。

身先士卒,创效益为公司增砖添瓦

通知指出,未经核准擅自开工的违规建设煤矿一律停建停产。相关地方政府要认真履行监督检查责任,对不按规定停建停产的,其违规行为纳入企业不良信用记录,相关政府部门要对其依法实施联合惩戒。对于国发〔2016〕7号文件印发前未核准、又确需继续建设的违规煤矿项目,严格执行减量置换政策,项目单位须关闭退出相应规模的煤矿进行产能减量置换后,方可补办项目核准手续。

2013年是世纪大道营业部刚成立的第一年,又正值行业低谷,为了能够早日实现盈利,张勇同志亲自带队,多次南下深圳与一贸易公司磋商最终达成意向,托管市值达6000万元,并衍生了股权质押、融资融券等一系列的其他业务,仅股权质押业务,营业部实现收入100余万,2013年全年即实现了略有盈利,对于新设营业部实现首年盈利,这在整个证券行业中是非常罕见的。目前,西咸新区世纪大道营业部的两融业务规模在全公司35家营业部中排名第三,超越了原先的霸主老4家营业部,也是因此打下了坚实的基础。

对于未纳入煤炭工业发展规划、未经同意开展前期工作,但承担资源枯竭矿区生产接续、人员转移安置等任务的煤矿项目,关闭退出煤矿产能不小于建设煤矿产能的120%。已纳入煤炭工业发展规划或经同意开展前期工作的煤矿项目,关闭退出煤矿产能原则上不小于建设煤矿产能的110%。

2014年他带领的团队,无论是资产、交易量还是利润,都取得了突飞猛进的增长,总资产增长了179.08%,交易量增长了342.67%,净利润增长了267.75%;相对于同期成立甚至较早1年成立的营业部,这些指标也是遥遥领先,稳拔头筹,立于不败之地,能取得这样的成果,都是和张勇的先进管理理念分不开的。他带领全体员工迎难而上,下社区、联络银行网点,开展投资者报告会,对意向客户实行全面拜访。

国发〔2016〕7号文件印发前已核准的在建煤矿项目,项目单位承担一定规模的化解过剩产能任务。鼓励在建煤矿停建或缓建,“十三五”期间暂不释放产能。

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通知明确,从2016年起的3年内原则上停止核准新建煤矿项目。因结构调整、转型升级等原因确需在规划布局内新建煤矿且不存在未经核准擅自开工建设行为的,应关闭退出相应规模的煤矿进行减量置换,关闭退出煤矿产能不小于新建煤矿产能的110%。

专业管理,打造行业标杆团队

煤炭市场相对独立的边疆少数民族地区,经充分论证现有煤矿产能不能满足区域内国家规划的煤电、煤化工一体化项目用煤需求的,在确保区内煤炭净外运量只减不增、与淘汰一定规模落后产能挂钩的前提下,可有序核准配套建设煤矿。配套建设煤矿产能原则上按照煤电、煤化工一体化项目用煤量确定,减量置换可在本区域进行,具体比例可从实际出发另行规定。

作为一个有着多年证券行业管理经验的专家级人才,在营业部的建设当中,他深深地知道团队建设的重要性,想要有持续的发展,必须打造一个完美的团队,团结协作才能做出更大的蛋糕。通过三年来的运营,市场的几轮淘汰,张勇最终打造了一个团结稳定的高素质队伍,运营、营销、投顾这三个队伍各项工作都开展得如火如荼。在营业部日常工作中,恰如其分的将“管”和“理”这两件事做的近乎完美,打造了一个稳定优秀的团队,他的团队在2015年的工作中,无论是前台营销还是后台的服务,都获得了公司的嘉奖。对于管理的重要性,人们往往认识不足。人们的观念中往往有这么一种误区:谁都可能承认自己不懂经营,却绝少有人承认自己不懂管理。一谈到管理,几乎所有的人都觉得自己是行家里手,或信口开河,指手划脚;或固执己见,自行其是。但张勇利用多年来积累的管理经验把世纪大道营业部管理的井井有条,从最基本的考勤制度到一线的营销管理绩效分配,从员工培训到合规内控他都做到了量化、细化,做到奖惩分明,以至于所有的团队成员具有很强的凝聚力和战斗力。

用于置换的关闭退出煤矿必须是合法在籍的生产建设煤矿。各地要进一步加大产能退出力度,鼓励关闭退出化解煤炭过剩产能实施方案以外的煤矿用于产能置换,且实施方案以外的关闭退出煤矿产能占总置换产能的比例不低于50%。

张勇在拓展业务同时,始终把风险防范放在第一要位,他知道合规对一个证券营业部的重要性。开会必提合规,在任何业务中,合规部具有一票否决权,按规定办理业务,任何人都无权超越业务规则,有错必须严格处理,决不容情。始终让营业部处于一种安全的运营环境中。

纳入化解煤炭过剩产能实施方案的关闭退出煤矿产能也可用于产能置换,但要按一定比例折减。

他的先进事迹不是只言片语能讲完全的,但他对自己的奉献从来都是只字不提,同事们的感动不是来向别人诉说,而是来自他的干劲和赤诚的亲眼目睹。

新建煤矿使用其他企业合法合规产能和列入计划的关闭退出煤矿产能指标的,双方应签订协议,由新建煤矿向关闭退出煤矿在职工安置或资金等方面提供必要的支持。

心有理想,春暖花开。他坚信:只要有目标,有行动力,认真做事,一步一步完成使命,心中的每一个目标都会实现,都会有灿烂辉煌的明天!

通知指出,煤矿项目申请核准时,需提供产能置换方案,由项目核准机关按要求进行审核。关闭退出煤矿产能规模、关闭时间等情况由关闭退出煤矿所在地省级发展改革委、煤炭行业管理部门进行公告,原则上应在新建煤矿开工前关闭到位,最迟在新建煤矿投产前关闭到位。置换产能达不到规定比例要求的,企业可通过股权收购、兼并重组等方式取得关闭退出煤矿产能指标,或支付一定费用由地方政府协调取得关闭退出煤矿产能指标。

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通知强调,煤炭企业要加强停建缓建煤矿安全管理,制定专门的安全技术措施,做好应急值守、安全检查等工作。恢复建设前,应对复工条件进行全面检查和评估,确认安全后方可复工。

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